
IDIA bénéficie d'une expertise spécifique dans les opérations de haut de bilan
dans les industries agro-alimentaires et intervient via ses deux véhicules d'investissements IDIA
Participations et SOFIPAR.
IDIA Participations, le partenaire des entreprises agro-alimentaires
Société de capital investissement uniquement dédiée à l'agro-alimentaire et créée
au début des années 1980, IDIA Participations est détenue par le Crédit Agricole
depuis 1996. Depuis son origine, la société a accompagné dans leur développement
plus de 150 entreprises, devenant ainsi un acteur de référence sur son marché.
IDIA Participations intervient soit pour contribuer au financement d'un projet
majeur de développement, soit dans le cadre d'une transmission, généralement sous
la forme d'un LBO.
Ses interventions correspondent à des participations minoritaires au capital
(ou majoritaires à plusieurs financiers), ou à des produits financiers pouvant
donner accès à terme au capital. Le montant unitaire des investissements s'établit
habituellement entre 2 et 15 millions d'euros.
IDIA Participations est le pivot du groupe Crédit Agricole en capital investissement
sur le secteur agro-alimentaire et co-investit avec les sociétés de capital risque
régionales (SCR). Selon la localisation et le profil, IDIA Participations travaille
en coordination étroite avec les Caisses régionales de Crédit Agricole et le réseau
LCL.
Stratégie d'investissement
Etre un partenaire actif dans la durée auprès des entrepreneurs des industries
agro-alimentaires :
- en s'appuyant sur le Crédit Agricole fortement implanté sur le marché des entreprises
agro-alimentaires (40% de part de marché),
- en se renforçant sur les entreprises coeur de cible d'une valeur comprise entre
15 et 200 millions d'euros.
SOFIPAR, l'accompagnement des groupes coopératifs
SOFIPAR réalise des opérations spécifiques de haut de bilan dédiées aux groupes
coopératifs pour des montants unitaires compris entre 1 et 20 millions d'euros.
Créée en 1974, SOFIPAR a accompagné depuis trente ans la plupart des grandes entreprises
coopératives à des moments clés de leur croissance.
Ses engagements portent aujourd'hui sur 35 entreprises, le plus souvent filiales
de droit commun des sociétés mères coopératives. Ils sont réalisés sous forme
de montages structurés sur mesure : capital, obligation convertible, titre ou prêt
participatif, dette subordonnée à long terme ou mezzanine...
SOFIPAR construit ses opérations en étroite collaboration avec les Caisses régionales
de Crédit Agricole concernées et les associe au financement par un montage original
de sociétés en participation.
Stratégie d'investissement
Contribuer à la consolidation du leadership du Crédit Agricole sur le marché
des groupes coopératifs agricoles (70% de part de marché) :
- en se positionnant sur les opérations majeures de croissance interne ou d'acquisition,
- en participant à des projets innovants, notamment dans le domaine des bioénergies,
et à des projets de consolidation de filières.
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